Eine Auswahl unserer Projekte:

• Support eines OEM-Joint-Ventures im Produktentwicklungsprozess
• Bemessung der Kapazitätsbedarfe
• Strategische Neuausrichtung der Produktionsplanung eines OEM
• Analyse und Optimierung eines Vormontagesystems
• Support des Projektmanagements eines Zulieferers
• Wertstromoptimierung von Vormontagesystemen bei einem OEM
• Kostenoptimierung für ein Sportwagenprojekt bei einem OEM
• Kostensenkung für eine Kraftstoffsystemkomponente
• Konzept und Installation eines Cost Engineering Bereiches für Einmalkosten
• Funktionsanalysen und Geschäftsprozessoptimierungen für indirekte Unternehmensbereiche
• Generalstrukturplanungen für Unternehmen verschiedener Größen und Branchen
• Planung und Dimensionierung einer Motorenvormontage
• Optimierung der Auftragsabwicklung bei einem Zulieferer
• Analyse und Restrukturierung einer Fertigung von Aufzugssystemen
• Konzepterstellung für den Aufbau eines Bereichs zur Steigerung der Energie- und Ressourceneffizienz im Unternehmen
• Aufbau und Implementierung eines Investitionsmanagements
• M&A und PMI auf Erwerberseite bei Assetdeals sowie auf Verkäuferseite
  
  

Gerne stellen wir Ihnen weitere Informationen zur Verfügung.